PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2020/20242025/2030
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ObjetivoEixo 6:3: PromoverCidadania, oBem-estar desenvolvimentoe deDesenvolvimento pessoal em ambiente acolhedorHumano
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Indicador: 6.1.3.7. Servidores beneficiados com açõesClube de desenvolvimentoBenefícios pessoal ao Servidor
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Id.
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Ind. 3.7
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Resultado Esperado
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Aprimoramento do Macroprocesso de gestão de pessoas
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Unidade Gestora
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PROGEPProgep
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Mensuração
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CertificaçAmpliação do número de servidoresempresas parae atuarinstituições emvinculadas projetosao alinhadosclube àsde estratégiasbenefícios institucionais.ao servidor no ano com relação ao número de empresas e instituições vinculadas ao clube de benefícios ao servidor no ano base (2024).
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Utilização e subsídios
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InfluirValorizar noe desempenhoapoiar profissional,os proporcionandoservidores resultadosda positivosUFMS parapor meio da expansão setorde emparcerias e vantagens exclusivas que atuam, e consequentementecontribuam para a instituição;melhoria da qualidade de vida, bem-estar e buscarsatisfação manterno ambiente de trabalho. Essa iniciativa busca oferecer aos servidores acesso facilitado a qualidade dos serviços prestados, na perspectiva da eficiênciaprodutos e eficáciaserviços, nacomo prestaçdescontos em educação, saúde, cultura, lazer e outros, fortalecendo o reconhecimento e o vínculo entre a instituição doe serviçseus colaboradores. Ao ampliar o público.clube de benefícios, a UFMS reafirma seu compromisso com a valorização de seu corpo técnico e docente, promovendo maior motivação e engajamento profissional.
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Fatores que enviesaminfluenciam ono desempenho do indicador
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LimiteDificuldade orçamentárioem escassoEstabelecer Novas Parcerias: A falta de articulação com empresas e instituições para executarfirmar todasacordos que ampliem o leque de benefícios pode limitar a atratividade e a diversidade de vantagens oferecidas aos servidores. Baixa Divulgação e Comunicação Ineficiente: A ausência de estratégias eficazes para divulgar as açõesvantagens previstasdo naclube açãde benefícios pode resultar em desconhecimento ou desinteresse por parte dos servidores, reduzindo o 4572impacto -das Capacitaçiniciativas. Restrição de ServidoresRecursos Públicos.Administrativos: A carência de equipe ou ferramentas para gerir e expandir o programa pode comprometer a capacidade da universidade de negociar, monitorar e implementar novas parcerias de forma ágil e eficiente.
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Método de Cálculo
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(∑CBS = Número de servidoresempresas evinculadas colaboradoresao capacitados / ∑clube de servidoresbenefícios eao colaboradores) x 100servidor

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Base de dados
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Fonte
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DIDEP/PROGEPProgep
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Considerações
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Consideram-se servidores capacitados os que participaram de cursos ofertados pela UFMS, cursos ofertados fora de sede, custeados pela instituição ou por conta do próprio servidor, desde que informado/apresentado o certificado na Didep/Progep.-
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Parâmetro
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MaisQuanto próximo possívelmaior a 100%variação positiva
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Acompanhamento
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Anual
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Metas
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20202025
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20212026
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20222027
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20232028
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20242029
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2030
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10%100%
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15%150%
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20%200%
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25%250%
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30%
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Responsável pela revisão
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Gislene Walter da Silva |
Data300%
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10/02/2023350%
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